Komplexe Unternehmenssituationen lassen sich oft schwer erfassen. Im Tagesgeschäft bleiben Risiken, Abhängigkeiten und ungenutzte Potenziale häufig verborgen.
Mit unserer strategischen Visualisierung machen wir Unternehmensstrukturen sichtbar. Anhand eines Schachbretts werden zentrale Rollen, Prozesse, Ressourcen, Risiken und Entscheidungswege modelliert und analysiert.
Die Methode unterstützt Führungskräfte dabei,
• kritische Abhängigkeiten zu erkennen,
• Engpässe und Risiken sichtbar zu machen,
• Verantwortlichkeiten klarer zu definieren,
• neue Handlungsoptionen zu entwickeln,
• strategische Entscheidungen vorzubereiten.
Typische Fragestellungen:
- Was passiert, wenn eine Schlüsselperson ausfällt?
- Wo entstehen unnötige Abhängigkeiten?
- Welche Ressourcen werden nicht genutzt?
- Welche Rolle spielt die Führungskraft tatsächlich im System?
- Welche nächsten Schritte stärken das Unternehmen nachhaltig?
Die Schach-Visualisierung ersetzt keine klassische Unternehmensberatung. Sie ergänzt diese durch eine klare, verständliche und praxisnahe Darstellung komplexer Zusammenhänge.
Geeignet für Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführende, Führungskräfte, Projektleitende sowie Teams in Veränderungsprozessen.
Dauer: 60–120 Minuten
Format: Einzelsetting, Team-Workshop oder Strategietag