Komplexe Unternehmenssituationen lassen sich oft schwer erfassen. Im Tagesgeschäft bleiben Risiken, Abhängigkeiten und ungenutzte Potenziale häufig verborgen.
Mit unserer strategischen Schach-Visualisierung machen wir Unternehmensstrukturen sichtbar. Anhand eines Schachbretts werden zentrale Rollen, Prozesse, Ressourcen, Risiken und Entscheidungswege modelliert und analysiert.
Die Methode unterstützt Führungskräfte dabei,
• kritische Abhängigkeiten zu erkennen,
• Engpässe und Risiken sichtbar zu machen,
• Verantwortlichkeiten klarer zu definieren,
• neue Handlungsoptionen zu entwickeln,
• strategische Entscheidungen vorzubereiten.
Typische Fragestellungen:
- Was passiert, wenn eine Schlüsselperson ausfällt?
- Wo entstehen unnötige Abhängigkeiten?
- Welche Ressourcen werden nicht genutzt?
- Welche Rolle spielt die Führungskraft tatsächlich im System?
- Welche nächsten Schritte stärken das Unternehmen nachhaltig?
Die Schach-Visualisierung ersetzt keine klassische Unternehmensberatung. Sie ergänzt diese durch eine klare, verständliche und praxisnahe Darstellung komplexer Zusammenhänge.
Geeignet für Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführende, Führungskräfte, Projektleitende sowie Teams in Veränderungsprozessen.
Dauer: 60–120 Minuten
Format: Einzelsetting, Team-Workshop oder Strategietag